Schouwburg Kunstmin

Stichting Kunstmin organiseert het merendeel van het aanbod aan podiumkunsten in Dordrecht en omgeving. Het huurt daartoe Schouwburg Kunstmin en het Energiehuis, waarvan het twee zalen programmeert en delen doorverhuurt aan een poppodium, een centrum voor de kunsten en een restaurant.

Sinds de coronapandemie weet het publiek de activiteiten van Kunstmin weer te vinden. De toeloop en kaartverkoop zijn goed. Toch zal het dit jaar afsluiten met een aanzienlijk tekort. De kosten stijgen harder dan de inkomsten. Voor de langere termijn is dit geen houdbare situatie.

Tegen deze achtergrond wil de directie van Kunstmin zich beraden op het financiële beleid voor de komende jaren. Het vraagt Siebe Weide advies om hier over te adviseren.

aanpak

Na een eerste blik op de jaarcijfers en een uitvoerig gesprek met de directie, stel ik eerst een cijfermatige analyse op. Welke trends neem ik waar? Waar gaan de verhouding de verkeerde kant op, waar zit groei? Met de directie samen geef ik duiding aan de cijfers. Vervolgens verken ik mogelijke opties om de zaken anders aan te pakken en reken die voor zover mogelijk door. Met de directie orden ik de opties: welke is of zijn het meest wenselijk?

resultaat

Het rapport heb ik gepresenteerd aan de raad van toezicht en op diens verzoek aan de gemeente Dordrecht. Het dient als onderbouwing van het gesprek tussen gemeente en schouwburg over het beleid in de komende tijd.

looptijd

november 2023 - januari 2024