Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties
De Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties (VSCD) is de branchevereniging van 150 schouwburgen en concertzalen in Nederland. Het bestaat sinds 1946, ooit opgericht voor gezamenlijke inkoop van de toen schaarse steenkool om de zalen mee op verwarmen. Hoe actueel, anno 2022.
vraag
12 maart 2020 ging het hele land op slot. Ook alle theaters gingen van de ene op de andere dag dicht, zonder dat er zicht was op compensatie. De directeur van de VSCD vroeg mij haar en haar team bij te staan met advies hoe de VSCD haar leden het beste bij kan staan in deze ongekende crisis. In korte tijd stippelden we de strategie uit: Inventariseren van de schade, overleg binnen de branche hoe de schade te verdelen en lobbyen bij de overheid voor compensatie.
Eind mei 2020 moest de directeur om persoonlijke redenen haar werk neerleggen, waarop het bestuur mij vroeg de directie waar te nemen, gedurende twee dagen in de week. Dit heeft uiteindelijk tot en met januari 2021 geduurd.
aanpak
Een groot deel van het werk betrof het omgaan met de Coronacrisis. De opkomst van de tweede besmettingsgolf, de lobby voor het openhouden van theaters, opstellen van het Coronaprotocol, lobby voor compensatiemiddelen, inventarisatie van schade, en afspraken in de branche over optreden met beperkingen. Veel perswoordvoering, contacten met de Tweede kamer en diverse ambtelijke afdelingen. Het bij elkaar houden van de vereniging, het aanhalen van de banden, bleek van groot belang, hoewel het online behelpen was.
De organisatie vroeg ook de nodige aandacht. Het team had nog maar een korte geschiedenis met elkaar en werd door de lockdowns thuis gehouden, wat de samenwerking beperkte. Een verhuizing, een reïntegratie, uitstroom en werving werden op 1,5 meter afstand of online uitdagend, maar lukten goed. De financiële slagkracht was beperkt, maar door de crisis bleek het mogelijk de meerwaarde van de vereniging te tonen, wat ruimte bood voor contributieverhoging. Verder kon ik de administratieve orde wat verhogen.
resultaat
In februari 2021, met het land nog op slot, nam de directeur het weer over, waarna ik op de achtergrond nog wat advies gaf, tot ook dat eind juni niet meer nodig was.
vervolg
Het noodlot wilde dat de directeur medio september 2021 wederom uitviel. Het bestuur deed ook nu een beroep op mij. Deze keer duurde het tot eind mei 2022. De staart van de Coronacrisis kende nog een venijnige lockdown, met een pittig politiek debat over vaccinatie en toegang. Met zicht op het einde van de pandemie, ontstond ruimte voor meer inhoudelijk werk. Met name de collectieve promotie van de podiumkunsten en de jaarlijkse uitreiking van de VSCD prijzen voor acteurs, dansers, cabaretiers en musici kreeg weer meer aandacht. Met het team, dat zich grotendeels weer vernieuwde, kon ik een echt kantoorleven beginnen, wat de hechtheid ten goede kwam.
De directeur nam in juni 2022 voor een tweede keer de teugels weer in handen.
looptijd
maart 2020 - februari 2021 & september 2021 - juni 2022