strategisch coaching
Leiding geven aan een organisatie is bij tijd en wijlen nogal uitdagend. Soms is het goed om daarover in gesprek te gaan met een buitenstaander, ervaren genoeg om te snappen waar het over gaat en op voldoende afstand om een spiegel voor te houden. Dit geldt zowel voor individuele directeuren als voor directie- of managementteams.
aanpak
Met de opdrachtgever bepaal ik samen de vraag en wat er nodig is om die te beantwoorden: Een of enkele vertrouwelijke gesprekken, bijstand in de uitvoering van de strategie of het betrekken van deskundige derden. In alles hou ik oog voor het formele en het persoonlijke.